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激励生长 助力转型——太阳集团tcy8722科技召开2012人力资源年会
2012-02-072月2日 ，太阳集团tcy8722科技召开2012人力资源年会 �＞刍峄厥琢斯�2011年人力资源事情并对今年岁情举行了安排 。公司董事长马新强加入聚会并讲话 。
2011年 ，太阳集团tcy8722科技建设以董事长为组长的人才事情向导小组 ，从手艺团队、事情平台和生涯后勤包管等各方面支持人才的引进和作育事情；出台“猎鹰妄想” ，乐成引进了以王肇中博士为代表的一批海内外高条理人才；启感人力资源任职资格管理 ，生长太阳集团tcy8722科技特色的人力资源管理项目 。
聚会对2012年人力资源重点事情做出安排：牢牢围绕“激励生长 ，助力转型”这一事情思绪 ，坚持人才事情向导小组例会制度 ，进一步落实人才事情战略意图；从市场定位和产品战略出发 ，优化人力资源结构；焦点人才建设坚持引进和作育并举 ，确保“猎鹰妄想”常态化 ，“存量人才”梯队化；启动“青苗班” ，施展百人讲师团学习刊行动用 ，完善人才作育系统；优化薪酬管理模式 ，加大审核镌汰力度 ，以激励引领生长；提高下层管理职员的管理素养 ，增强手艺培训 ，关爱一线员工 ，稳固下层员工步队；借助EHR实验 ，规范HR基础管理 ，初建信息化管理平台 。
展望新一年 ，国家继续鼎力大举实验人才强国战略 ，为公司增强人才步队建设创立了优异的政策情形 。马新强董事长要求 ，公司本部及所属企业要站在转型、突破的角度 ，在管理上下功夫；企业薪资本钱不但是人力资源的一项主要指标 ，也是反应企业谋划状态的主要指标 ，要在认真剖析薪资本钱的基础上 ，查找缘故原由 ，拿出切实有用的步伐提升薪资孝顺率；统筹推进三类人才步队建设 ，针对一线员工 ，要将关爱员工落实到详细的行动上 ，通过关爱加深员工对公司文化的认同 ，手艺人才步队要以“职业能力建设”为焦点 ，牢牢捉住手艺作育、手艺交流、审核评价、表扬激励等环节提高事情效率；管理人才步队要以“提升事情激情、立异意识”为突破口 ，强化审核 ，铸造一支作风硬、能力强的转型突破“生力军” 。
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