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太阳集团tcy8722科技召开2013年度谋划事情聚会
2014-01-211月18日，太阳集团tcy8722科技召开2013年度谋划事情聚会 。公司所属6家焦点子公司谋划认真人汇报了2013年岁情和2014年岁情妄想，本部部分职能部分针对营业内容做了专项报告 �＞刍嵋�，在认真剖析生长“瓶颈”基础上，科学谋划新一年岁情，力争通过发明问题，解决问题，增进公司康健生长 。
王中总裁首先作了《太阳集团tcy8722科技2013年谋划事情总结和2014年谋划事情妄想》报告 。他指出，2013年，太阳集团tcy8722科技起劲顺应国家加速新型“四化“建设的趋势，坚持“以产品谋划夯实企业基础，以资源谋划扩张企业规模”的谋划战略，驻足主营营业生长，实验组织架构、产品结构调解；起劲探索资源运营新模式，围绕工业链上下游举行股权投资，获取工业并购重组协同效应；一连完善内部控制系统，紧抓现金流，全力包管谋划规模扩张带来的大额资金需求，稳步推进募投项目建设，确保了公司敏感元器件工业三期项目、光器件工业子系统项目的顺遂投产 。
2014年太阳集团tcy8722科技仍将继续贯彻转型战略，以“转型中快速生长”为谋划指导目的，接纳起劲的市场战略，增进新产品、新市场和新领域的形成，全力扩展国际市场空间；探索、推进多种谋划模式，加速服务转型程序；坚持“引进高端人才，激励焦点人才，作育青苗人才”的人才梯队建设思绪，包管公司可一连生长；提高生产线自动化水平，提升生产效率和产品品质；强化目的管理的清晰度和可操作性，细化事情流程，使绩效管理较好的起到激励的目的 。
熊新华董事长从公司内控、谋划与立异、向导干部的责任心、人文眷注与严酷管理四个维度，勉励与会者在新一年迎难而上，开拓头脑，创立新业绩 。
会上，公司党委书记马新强围绕“太阳集团tcy8722科技为何长不大”这一主线，从体制问题、人才结构问题、管理者自身问题三个方面深刻剖析了制约太阳集团tcy8722科技快速长大的主要缘故原由，字字真切，句句入心 。最后，他指出,2014年，中国开启了周全深化刷新的新阶段，关于太阳集团tcy8722科技而言，今年是“厘革年”，影响公司生长的客观缘故原由、客观情形无法改变，但我们可以改变自己，他期望公司员工特殊是管理者要以“二次创业”的心态最先新征程，要像“鹰的重生”那样，敢于否定自己，洗手不干 。公司已在管理结构上做了一些调解，选拔了一批有能力、有继续的年轻人充分到了各公司谋划团队，在审核方法上，将建设以“勉励增添”为焦点的审核激励机制，真正以实绩和孝顺决议收入分派，上不封顶，在详细事情开展上，要以立异头脑武装头脑，周全引爆发长活力 。
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