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新阶段 新头脑 新名堂 新作为|太阳集团tcy8722科技召开2020年度谋划事情聚会
2021-01-281月22日，太阳集团tcy8722科技召开2020年度谋划事情会，这是公司校企疏散刷新计划落定后、即将踏上新征程的一次主要聚会�＞刍崾状未印靶陆锥巍⑿峦纺浴⑿旅谩⑿伦魑彼母龇矫媪傥蠢瓷だ锻季傩猩疃炔�，并宣布全新使命、愿景�＞刍嶂苋芙嵋淹荒甑哪被虑�，剖析保存的问题和面临的形势，并对2021年的事情作出妄想和安排�Ｌ艏舤cy8722科技党委书记、董事长、总裁马新强等谋划团队成员，各子公司谋划团队及焦点主干代表加入本次聚会。
01 谋划事情报告
聚会由公司副总裁刘含树主持，副总裁熊文作《太阳集团tcy8722科技2020年度谋划事情报告》
刚刚已往的2020年极欠亨俗，身处疫情中央，太阳集团tcy8722科技全体员工以超等斗争的精神赢得疫情阻击战、复工复产战疫的双胜利。公司坚持以立异为动力，以市场为导向，以客户为中心，围绕“起劲生长，有用管控，周全提升谋划质量”的谋划主线，贯彻“好产品、好市场、好管控、好团队”高质量生长理念，起劲举行市场洞察，结构新基建、新质料、新能源所带来的机缘，最洪流平化解种种危害，取得了难能难堪的谋划业绩。
面向数智时代，公司起劲加入信息基础设施建设，围绕“光联接、无线联接”向产品多元化演进，打造一站式光电解决计划，结构硅光手艺，5G光�？槔慰壳啊⒅小⒒卮谐∮攀浦拔�，数通光�？榻胱纸谔俣鹊群Ｄ谕庾琶笠�，Joinsite系列皮基站快速有用解决“最后一公里”网络笼罩难题；施展平台优势，整合焦点营业资源，助力国民经济重点行业数智转型，在工程机械等行业建设中铁宝桥、三一重工等多个智能制造解决计划树模样板点，乐成打造桥梁行业首个5G智能制造工厂，树立行业新标杆，打造管件行业海内首个智能工厂，首次承接汽车主机厂门盖线体生产线，首推5G和光学半导体行业自动化解决计划。
面向3C、新能源、新能源汽车等主要赛道快速结构，新产品开发、行业开拓效果展现，手机潜望式棱镜形成新增添点，结构光伏太阳能行业并乐成开发出新一代激光网板切割机，新能源汽车PTC加热器、NTC温度传感器市场占有率快速提升，获多家汽车厂一级供应商资格。
在全力拓展海内市场的同时，面向外洋市场，公司起劲调解营销战略，重点产品外洋市场多点着花，整年外洋销售增添30%。
随后，各子公司总司理总结了2020年度谋划事情的效果与缺乏，重点报告了2021年岁情妄想。公司副总裁张勤、总助王霞、手艺中心办公室司理江堃从人才妄想、有用管控、产品手艺三方面作了专项事情报告。
02 宣布新使命、愿景
2021年，随着太阳集团tcy8722科技校企疏散刷新的完成，为激励宽大员工秉持新头脑、构建新名堂，砥砺新作为，谋划事情会上重磅宣布了公司新使命、新愿景，公司品牌总监李慧阐释了两者的富厚内在，新使命“立异联动优美天下”回应时代，提出了在科技自主自强作为国家生长的战略支持的弘大配景下，在新一轮科技革命和工业厘革正以亘古未有的速率向纵深生长的配景下，太阳集团tcy8722科技所应肩负的社会责任与义务；新愿景“加入构建全联接、全感知、全智能天下，成为全球有影响力的科技企业”，回应利益相关者关切，勾勒了数智时代，太阳集团tcy8722科技未来将要抵达的彼岸。
03 董事长擘画未来，“九项军规”回声强烈
聚会最后，马新强董事长从战略、谋划和职能三个层面临公司已往一年的厘革生长举行深刻总结，他说：这个时代纵然有再多的不确定性，也决不会辜负“斗争”二字。
在长达一个半小时的报告中，马新强董事长从“新阶段、新头脑、新名堂、新作为”四个方面擘画未来生长蓝图。
他指出，新阶段是属于中国的立异生长的时代，是产品结构优化者胜出的时代，也是太阳集团tcy8722科技进入系统生长、拓展战略空间的新阶段。新的阶段要秉持勇于破局、恒久主义和价值共创等新头脑。新头脑牵引新名堂，未来太阳集团tcy8722科技营业生长的名堂是“以激光手艺及应用、电子信息手艺”为主要支持的联接营业、感知营业、智能制造营业系统，结构3C、新能源、新基建、新质料、新能源汽车、智能网联汽车、工业数智化主要场景，以高标准的营销系统建设推进海内、国际市场融合生长。围绕公司新的愿景使命，太阳集团tcy8722科技所要铸造的焦点竞争力是高效的产品天生能力，并提出促成战略目的告竣的16字战略主轴，即价值为纲、立异至上、高效运营、资源协同。
最后，他强调，公司各级谋划管理者要做好“准确偏向的引领者、知人善任的团队缔建者、锐意进取的立异者、勇于继续的破局者、公司利益的捍卫者”，为此，他首次提出太阳集团tcy8722科技谋划管理者九项军规：各级谋划管理者必需回归自身职责轨道；各谋划主体认真人不可追求小我私家英雄主义，要激励更多人成为抢滩上岸的英雄，形成各处英雄下夕烟的优异时势；调解、镌汰平庸惰怠的谋划管理者，严肃绩效审核，真正做到各级谋划管理者能上能下；各级管理者不可以太过管理在公司内部刷保存感，不要盲目攀比；价值评价精准化、不搞泛考评；发明问题，深度思索，系统结构，坚决摒弃头痛医头脚痛医脚；小我私家利益、小团队利益必需听从公司整体利益；各级谋划管理者都要作育继任者；“四条高压线”零容忍。
会上，还揭晓了谋划优异奖，正源高理光学总司理胡利军获此殊荣�＞刍峥⑹潞�，公司以线上直播的形式举行了2020年度“优异优异员工”颁奖仪式。
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