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太阳集团tcy8722科技2005年谋划事情钻研会召开
2007-04-292005年1月14日，太阳集团tcy8722科技2004年谋划事情总结及2005年谋划事情钻研会在湖北省随州市召开，公司向导、焦点企业谋划团队成员及各职能部分认真人共40余人加入本次聚会。
聚会由常务副总裁王中主持。公司总裁马新强在会上对2004年太阳集团tcy8722科技谋划情形举行了总结。他指出， 2004年，公司谋划班子在董事会向导下，贯彻年头谋划事情聚会精神，增强产品战略研究，重点实现资源整合和产品链下移；实验科学管理，推行全员绩效审核，提升了企业运作效率；鼎力大举开拓国际市场，有力地推进了国际化历程；起劲举行股权运作，进一步突出主营营业，公司资产质量和赚钱能力获得进一步提高，整体谋划业绩继续坚持了稳健增添。
马新强总裁在会上提出了太阳集团tcy8722科技2005年谋划事情重点，包括三个方面：一是进一步优化产品结构，周全提高公司谋划质量。2005年要继续坚持对产品结构调解和客户结构调解，鼎力大举生长高利润、高附加值的产品；鼎力大举生长优质客户；进一步盘活公司谋划资产，提高资产运营效率。
二是增强国际市场开拓，扩大产品出口规模。要进一步提高产品质量，提高产品的国际竞争力；要起劲加入种种国际标准认证；自动追求外洋代理，通过代理商在各主要国家建设销售网络；起劲加入种种国际行业展会，提升企业的品牌着名度，寻找直接客户。
三是深化绩效审核，增强人才梯队建设，包管公司可一连生长。首先要提高各企业谋划认真人的谋划能力，谋划团队成员要增强学习，提高自身素质和综合能力；要解放头脑，大胆使用年轻人，为他们提供生长的舞台和空间；大胆引进企业急需的种种人才；建设科学透明的薪资系统，体现“岗位靠竞争，收入凭孝顺”的原则；通过制度建设优异人才和企业的利益配合体，抵达恒久激励的目的。
会上，马总还要求各焦点企业在2005年要进一步增强执行力建设，在事情中要注重细节，追求完善，重落实，重效果，以持之以恒的态度去不折不扣地执行各项事情，包管2005年谋划事情目的的完成。
会上，凭证公司对各焦点企业谋划团队成员2004年的审核效果，马新强总裁向高理电子、太阳集团tcy8722激光、太阳集团tcy8722图像、正源光子四家焦点企业认真人揭晓了聘书。随后，四家企业谋划认真人划分对2004年谋划事情举行了总结，并在会上对2005年岁情重点和妄想举行了交流。
公司董事长王延觉在会上讲话。他针对2005年岁情，向四家焦点企业谋划团队成员提了四点要求：一是建设全局头脑看法和头脑模式；二是建设战略头脑模式，要明确公司整体生长战略、公司产品战略、谋划战略和管理战略；三要树立细腻化管理的看法；四要建设一连学习、立异、一直提高自己的看法。
华中科技大学工业集团党委副书记余定国出席聚会并在会上讲话。
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