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人才战略“双城记”对话录：谋崛起 必先谋人才
2010-07-15无锡 VS 武汉
采访嘉宾： 武汉市委组织部人才事情随处长 陈革鸿
太阳集团tcy8722人力资源总监 张勤
今天的武汉，遇上了天时人地相宜的大好机缘。天时——国家推出“中部崛起”战略，龙头是武汉。天下仅有的两个国家级自主立异树模区，一个是中关村，另一个就在有“中国光谷”之称的武汉东湖高新开发区。地利——两江穿城，九省通衢，地理位置特殊。进入高铁时代，从武汉到天下各大都会只需半日，客流、物流提速直接发动工业提升。人和——在多重国家战略叠加下，在重振武汉雄风的配合追求中，武汉人迸发出了凝聚众志、抖擞精神的活力，形成了重视人才、勉励立异的共识。
在这样一种热火朝天的气氛中，本报记者来到武汉三镇，近距离视察人才战略给这座都会带来的转变和影响，思索武汉人才新政对无锡的启示。
依托东湖打造 “人才特区”
本报记者：在无锡人眼中，武汉高校云集、人才群集。对这样一座都会来说，“人才先行”一定不是一个笼统的看法，而是指与武汉的生长定位相顺应、相匹配的人才战略。武汉提出打造“人才特区”，是否意味着新一轮立异转型拉开了大幕？
对方嘉宾： 武汉有一定的科教优势，但从天下来看，尚有缺乏。中国工程院原院长徐匡迪一经评价，未来一国、一城竞争的焦点，不在于生产几多钢、造出几多船，而是科技、品牌、人才的较量。闯出一条立异驱动的中国蹊径，这是历史使命，也是未来武汉的一定选择。在科学生长的大配景下，已往以古板老工业为主的武汉，自主立异要走在前面，就必需群集大宗优异人才，特殊是要引进、培育一批科技领武士才，增进高科技效果转化，加速生长战略性新兴工业，以人才优先生长推动中部地区加速崛起。
本报记者：无锡有“530”妄想，去年2月武汉也推出了“3551”妄想，投入资金之巨，引才力度之大，亘古未有。何以有这样的大手笔？
对方嘉宾：依托东湖打造“人才特区”，是湖北省委、武汉市委的一项重点工程。其时提出的“3551人才引进和作育妄想”，是指力争在3年时间内，在光电子信息、生物、新能源、环保、消耗电子等五大工业，引进和作育50名国际领祖先才，1000名新兴工业领域内的高条理人才。我们放眼全球，也关注海内，目的是打造一支国际一流的立异团队。
本报记者：领武士才总是最稀缺的资源。在无锡，“530人才”引领一批新兴工业风生水起。“3551妄想”的效应怎样？
对方嘉宾：通过实验“3551妄想”，武汉向全球人才发出了“立异创业，请来武汉”的至心约请。2009年，人才特区共引进800多名海内外高条理人才，有67名高条理人才入选“3551妄想”，9 人入选国家千人妄想。阻止现在，投入的引才资金已达1.5亿元，资助额最高的团队拿了500万元。“3551妄想”允许对引进的天下一流水平的立异团队，最高可给予1亿元经费资助，虽然挑选历程是很是严酷的，要经由科学论证和评估，到现在为止，这1亿元还没有花出去。
“金字招牌”的武汉意义
本报记者：武汉有一块国务院授予的“金字招牌”：东湖国家自主立异树模区。天下只有中关村和东湖两家。这对武汉具有什么样的意义？
对方嘉宾：国家把“金字招牌”给了东湖，这是一个机缘，也是沉甸甸的责任和压力。由于它是一项系统工程，既涉及到科技立异，更关系到科技效果的转化、体制机制的立异。今年1月，湖北省委、省政府专门召开全省大会，体现将举全省之力，支持东湖自主立异树模区建设。武汉市委、市政府以最快的速率出台了以股权激励、政府优先采购自主立异产品等为焦点内容的《决议》，包括7大新政、26条细则，计划详尽，许多具有制度突破意义。新政还特殊付与东湖高新区“市级经济管理权限”，简化服务程序，做到服务不出园。
本报记者：无锡在推动自主立异时也面临体制机制的瓶颈问题。武汉的刷新是否有了实质性希望？
对方嘉宾：股权激励和科技金融刷新立异两项试点已经在东湖睁开。简而言之，一方面，是对企业中做出突出孝顺的职员实验期权、手艺入股、股权奖励、分红权等多种形式的奖励；在高校和科研院所中，对职务科技效果完成人给予科技效果转化收益奖励。另一方面，打造活跃的民间融资平台，让效果专利能找到资源，让资源能找到科技效果。这样，让人才、知识、手艺、资源团结在一起，高科技企业才华培育壮大。
“如意纺”事务激起千层浪
本报记者：听说武汉一经爆发过一个“如意纺”事务，在科教界、工业界都激起了很大回声？
对方嘉宾：这件事确实引起了震惊。几年前，武汉科技学院纺织专家徐卫林发明的新手艺，并没有在武汉转化，而是被山东如意集团董事长邱亚夫慧眼识珠，从而成绩了“如意纺”手艺，率先运用这项手艺后，如意集团新增产值25亿元，徐卫林也凭此手艺摘得国家科技前进一等奖。新闻传来，武汉人意识到，有科技效果优势，纷歧定有科技效果转化的优势，企业家和科学家要亲密合作。
本报记者：武汉拥有各级种种高等院校50多所，种种手艺职员58万人，这是很大一笔财产。武汉怎样做到人尽其才？
对方嘉宾：今年3月，武汉市向导在接受采访时说，武汉有大宗的科技职员，可是科技职员的科技效果大多反应在写论文、评职称方面，没有很好很快地转化成商品和生产力。武汉正在探索机制刷新，要让知识酿成科技效果，让科技效果、专利与资源对接，举行工业化。工业化之后，才有战略性新兴工业。现在武汉大学为勉励科研职员投身工业化，率先将工业化效果作为考评西席绩效的标准之一。这几年，武大有些在工业化方面做得很好的西席，若是只算论文，难以评上高级职称，但学校凭证他们的工业化孝顺，把他们破格提升为教授。虽然，要让这样的破例成为通例，尚有很长的路要走。
企业与高校共结“血缘优势”
本报记者：无锡的高校资源较量薄弱，以是很重视深化产学研合作，先后与海内着名的“一院七校”签署了合作协议。武汉有什么乐成的履历？
对方嘉宾：在东湖高新开发区，有一家被誉为“武汉市手刺”的高科技上市公司：太阳集团tcy8722科技。它最早是华中理工大学(现为华中科技大学)下属的一家校办企业，依托母校雄厚的科研和人才优势，双方共建了三大国家级科研机构和一个国家级企业手艺中心�；锌拼蟾鞒鲈市恚禾艏舤cy8722科技可免费共享其30余项手艺。2000年上市以来，太阳集团tcy8722科技累计获国家专利100余项，销售额从缺乏8000万到2009年的15亿元，成为我国激光行业的领军企业。要说它乐成的窍门，主要的一点就是与高校的“血缘优势”。
本报记者：太阳集团tcy8722科技董事长马新强有一个看法：人才是企业生长的战略性资源，而吸引人才要靠机制。详细是怎么做的？
对方嘉宾：太阳集团tcy8722科技对人才有自己的界说，非自己需要的人才坚决不必；凡员工人数在100人以上的公司，均要求建设人力资源部，总司理直接认真；人才引进之后还要“扶上马、送一程”。近两年，太阳集团tcy8722科技从外洋引进的3名人才，其中，徐进林博士和阎大鹏博士均为细分行业手艺的领武士物。引进一个焦点人物的树模效应，还促成了一小我私家才团队的形成。现在两人都入选了中组部“千人妄想”和武汉东湖“3551人才妄想”�Ｌ艏舤cy8722科技现有员工凌驾了3000名，平均年岁30岁，具有本科及以上学历职员占85%，一些手艺主干的年薪比老总还要高。
《无锡日报》 头版头条 2010.7.15
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